第342章 年度总结史无前例!(5 / 6)

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  集团职能平台、生态
  股东会将由联合创始股东与员工持股大会共同组成,嗯……现阶段象征意义大于实际意义,员工持股大会暂时0成员,因为暂时没有员工真正持股。
  集团职能平台包括:人力资源、财经、战略、企业发展与投资、综管干部、公共事务、法务、后勤、内部审计、道德遵从、网络安全与用户隐私、质量与流程、供应体系、博浪实验室。
  生态包括:应用互联网生态、终端、半导体。
  应用互联网生态包括博浪小橙、汇支付等一众子公司。
  组织架构的这些变动涉及到了几十上百个中层管理岗位的调整。
  对高层的主要变动是:以后温良将重点通过董事会来推动公司发展、与经营决策。
  原则上温良不会出席一级部门/子公司级的CEO管理会议,至于二级部门就不会了。
  不过博浪董事会成员暂时没选举,也一并延后了。
  这些被延后的事情,都涉及到了海量利益,也需要进行海量的分析与调整,一方面孙宝银不在,另一方面温良暂时腾不出这么多精力。
  总之,这次梳理之后,博浪的组织架构彻底完善。
  以后大框架也不用再变动了,因为集团职能平台的部门框架已经彻底定型完善,再不用增减。
  顶多是新增生态。
  那个是局部影响,只要博浪集团的业务还在发展壮大,就不可避免。
  最后的最后,温良提到了重点:“过去一年,有赖全体同仁的贡献,集团获得了十分可观的营收。”
  “截止2012年12月30日,集团总营收为476亿5723万!!!其中应用互联网生态全年营收为172亿3507万元,博浪终端全年营收为304亿2216万元!”
  “今年全员双倍年终奖,部分表现特别突出的,将获得最高15倍的年终奖。”
  这两句话一出,IFC60层以上直接轰然喧嚣。
  事实上,这次统计口径略有不同,将包括品牌合作人在内的所有签约式合作收益全部计入了集团营收,当然,热卖商城的营业额肯定是不计入,那个计入就多了,起码星海1的营收就得计入两次。
  如果减去这部分,全年营收則是400亿5697萬。
  實际上归属集团的营收分别是96亿3481万和304亿2216万元。
  需要说明的是,星海1目前三个版本的生产配货比例已经固定在了15%、25%、60%,所以744万台的总计营收才只有304亿多。
  利润方面还没统计出来,反正不低。
  虽然博浪负债175亿之巨,又先后融资了150亿,还投入了海量的研發经费,但这里面有很多是暂时不可以计入成本的。
  与其它无关,只是因为税务核算。
  总之,现在能算出来的是博浪终端的毛利润与增值税务。
  博浪终端通过销售星海1需要向税务局缴纳的增值税已经高达44.203亿。
  而这半个月销售星海1带来的毛利约为50.18亿。
  所以,做手机这个东西……其实还是有一点点挣钱的。 ↑返回顶部↑

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